目に見える営業成果アップを
さまざまなアプローチから実現。
クライアント目線で営業課題と向き合います。
「営業成績がどうしても伸びない」「新規開拓先をどのように見つければ良いかわからない」「営業ツールを導入したい」といったお悩みはありませんか。
営業活動を抜本から見直すには、経験豊富な営業戦略コンサルタントのアドバイスが役立ちます。
弊社はこれまで、さまざまな企業規模・業種の営業を支援してきました。
営業に関してお困りのことがあれば、経験豊富なコンサルティングが相談を承ります。
営業戦略コンサルティング
弊社は豊富なコンサルティング実績をもとに、幅広い業界の営業課題解決を支援いたします。
営業戦略の策定はもちろん、内部のマネジメント体制・研修体制の見直しといったサポートも可能です。
提案だけでなく、施策後のフィードバック・定着支援までクライアントに寄り添ってサポートできるワンストップ体制を整えております。
これまでIT・保険・金融・人材・メーカーなど、多くの業界で実績を重ねてきました。
- 業務プロセスの構築
- 営業活動標準化
- 営業社員のスキルアップ
- 営業フローの見直し
- 効果的な営業ツールやウェビナーの導入
など、クライアント目線で課題を共有し解決を目指します。
業務構築支援
良い商材や優秀な営業社員を抱えていても、営業体制が整っていなければ良い成果をあげられるとは限りません。
弊社は最適な営業体制の構築・営業活動の可視化などで、効率的な営業活動ができる組織づくりを支援いたします。
営業ツール導入支援
組織が成熟してくるにつれ、営業ツールの重要性が増してきます。
さらなる成長のためには毎日の営業データを分析できる形で蓄積し、データ化することが欠かせません。
クライアントの営業状況・目標に応じ、最も効果的な営業ツール活用法をご提案いたします。
営業研修支援
営業社員一人ひとりの営業力を高めるのに欠かせないのが、質の高い研修です。
経験豊富な講師が管理職から新規配属者まで、さまざまな営業研修を代行いたします。
活動目標の設定・標準的トークスクリプトの作成などで、社員全員が質の高い営業活動を継続できるよう支援します。
ウェビナー実行支援
新規顧客開拓に有用なウェビナーの実行に関しても相談を承ります。
企画・集客からウェビナー実施後のレポートまで、ワンストップで専門スタッフがサポート可能です。
ヒアリングから業務構築定着支援までワンストップでサポート
立案した営業戦略を本当に企業の力に変えるためには、長い時間がかかります
弊社はヒアリング・戦略立案から業務構築定着支援までワンストップ体制でサポートし、クライアントが成果を実感できるまでサポートできる点が強みです。
ヒアリング
相談者や営業社員に丁寧なヒアリングを実施し、現在の問題点を洗い出します。
クライアントと課題や目標を共有し、同じ問題意識を持つことが営業課題解決の第一歩です。
戦略立案・ご提案
クライアントの課題に合わせ、適切なコンサルティング項目を設定します。
提案内容は、営業戦略の差別化・営業力アップ・業務フロー改善・営業ツール導入などさまざまです。
なぜその提案が営業成績改善に効果的なのか、現在の業務内容やデータをもとに丁寧に説明いたします。
施策の振り返り・業務構築定着支援
営業戦略見直しにあたっては、施策実施後の効果策定が非常に大切です。
新しい戦略を実行していく中で、次の課題が見えてくることもあります。
弊社は組織全体に構築した業務フロー・マネジメント体制が定着するまで継続的にサポートを続け、クライアントが長く安定した営業成績をあげられるよう支援いたします。